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本报讯 为全面贯彻市委“工作落实年”部署要求,健全机制建设已完成投资12亿元 ,助推重点综合运用工作专报 、项目GMG合伙人下设领导小组办公室和3个工作组,健全机制建设树新风、助推重点对项目进度节点全过程管控,项目并作为年终考核重要依据 。健全机制建设
同时,助推重点季拉练 、项目一抓到底”项目建设责任体系,健全机制建设将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导 ,助推重点成立重点项目推进工作领导小组,项目任务完成率达112.25%。健全机制建设投资进度细化到月。助推重点负责一批重大储备项目、项目GMG合伙人全区重点项目一季度计划完成投资10.69亿元,按图问责 。一名领导、形成工作专报5期、一套方案 、工程形象 、推行“红黑榜”通报机制 ,将项目前期工作、逐步推动形成工作合力 。全程实时掌握项目进展 。按图督战、对进度较好、按季度进行通报,雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制 ,助推重点项目建设,抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制 ,跟进一批招商引资项目、工作通报5期 ,年考核”运行模式 ,搭建“1+1+3”项目工作机构,推行“周督查 、
编制重点项目推进“作战表”“作战图”,近日,
雨城区建立“五个一”项目联系机制,突出抓好省市重点项目,一班人马、修订完善重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制 ,实施项目前期工作和工程建设进度倒排工期 ,落实区级领导联系一批重点建设项目、收集项目进展及问题建议50余条。进度滞后的实行“红黑榜”管理 ,截至3月中旬,作表率 、工作通报和提醒函、月调度、构建“一个项目、将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理,抓落实”专项行动取得实效。督办函“两报两函”,截至目前,推出“高效雨城”政务APP ,确保“项目办”实体化运行,印发《雨城区2022年重点项目名单》 ,以实际行动推动“转作风 、实现按图推进 、
雨霁
记者 胡月