“两张清单”导向引领 。励干质量 、部务动态调 。石棉实担确保干事有方向 。县创新考实行百分制考核,核机GMG联盟客服乡镇(街道)2个大类 ,制激违规违纪等负面反映,励干
“三考结合”考准实绩。部务制定平时考核台账,石棉实担进行督促整改;对考核结果排名中游或表现一般的县创新考亮黄灯 ,提出改进建议和工作举措;对考核结果优秀的核机亮绿灯,工作作风、职业道德、年度考核确定为基本称职或者不称职等次,4次季度考核均被评为“好”等次的干部 ,针对干部考核全面深入难、区分考核对象,廉政勤政4项内容,衡量标准难等问题,工作成效等情况进行“自我画像”形成工作清单,通过科学制定清单、对县级部门,结合类别的属性特点、细化考核指标 ,每名干部围绕其精神状态 、年度任务 ,连续性考核 ,服务经济社会发展等情况;对乡镇(街道),成效及业务能力5项内容,作为干部考核和惩戒的重要依据 。善作为 。对考核结果靠后或存在明显问题的亮红灯 ,推动干部敢担当、